以经验促提升 以团结谱新篇

——资源循环公司圆满完成2020年二季度安委会暨上半年工作总结大会

为了更好地总结经验，发现不足，促进工作，动员和激励全体员工在下半年里再接再厉、开拓进取、团结奋斗、真抓实干，推动各项工作迈上新台阶，2020年7月9日上午，公司组织召开了二季度安委会暨上半年工作总结大会，总经理吴红卫以及全体班长以上管理人员47人参加了会议，会议由安环生产科科长张振忠主持。

生料装置、成品装置、电仪装置和质检科依次做了总结报告，客观认真全面的总结了本单位2020年上半年的主要工作和成绩，对于工作中存在的不足进行了深刻的剖析，对于下半年工作进行了规划和展望，同时对于公司发展积极提出自己的想法和建议。

2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，时至当前，一直影响着公司的生产效益。2020年上半年，我们以“稳定生产，节能降耗”为目标，以“降成本，控支出”为稳定生产的突破口，在片区和集团的正确指导下，围绕公司年度规划目标任务，经过全体干部和员工齐心协力，沉着冷静应对，克服诸多不利因素，在全力抗击疫情的同时，严格“降成本、控支出”，努力将疫情对生产带来的影响降到最低，公司各项经营管理和安全生产取得较好成绩，上半年工作目标基本完成。

会上，副总经理梁军就二季度安委会各项工作从安全培训教育、隐患排查治理、作业风险辨识、作业许可制度执行、安全防护设备设施、环保设施、环保治理以及劳动防护用品的佩戴等八个方面进行了小结回顾，就下半年相关工作进行安排、提出了相关工作要求；总经理吴红卫就公司上半年工作情况进行了总结讲话，他既充分肯定了各单位半年工作中的成绩，又指出了存在的不足，特别是对工作中存在的问题及下半年的工作计划进行了重点要求、部署。他指出：“降成本、控支出”是今年生产的一条准线，各级管理人员要坚持“学、懂、守”并用，即学法、懂法、守法；学规程、懂规程、守规程；学规章、懂规章、守规章；学制度、懂制度、守制度；学标准、懂标准、守标准；学要求、懂要求、守要求；学安全、懂安全、守安全。大家要继续密切从实际出发，转变工作作风，统一思想，坚定信心，团结拼搏，不断进取，实干巧干、努力完成全年工作目标任务再创佳绩，同时，大家不能将相关工作要求落实在纸面上、会议里，而是实实在在落实到工作中去，做到认真履职、主动担当、忠诚干事。

 此次大会的召开，看到了不足，找到了方向，振奋了精神，鼓舞了士气，坚定了信心，也坚定了员工们的工作信念，增强了继续努力拼搏奋斗的干劲 。