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    把准命脉,在工作中定位,关键就看这几点

      发表时间:2020年08月24日  点击数:5593 次  来源:  作者:综合管理科  审核:

    在职场生涯中,一个很现实的现状是选择大于努力,在初期时选择的行业赛道,基本上就决定了往后的很长一段时间内的发展速度和成就高度,好的赛道好比高铁对比普通列车的速度,但要记住的一点是:平台只是起步,下一步则是要深耕。

     

    近来,很多朋友跳槽找工作的事,询问跳槽后社保的情况等等。 


    问题一多我就发现一个共性,大家的困惑都集中在手上正在做的工作,或者下一家跳槽该去哪里。 

    很少有人会问5年、10年后这份工作会对自己产生什么影响。

    当然这也好理解。这么久之后的事情谁也不好说,多的是工作几年后转行到另一个完全不搭嘎行业的例子。 

    但不好预测,不代表不要去想。 

    这就像大海行船一样。我们都知道海上会有风暴海浪,随时能把你毒打一顿让你找不着北,但没有一个船长敢不带航海图和指南针就贸然开船的。 

    找工作也是一样的道理。赚钱固然重要,但赚钱也分眼前的钱和未来的钱。 

    我们不能预测自己几年后会身处什么行业,做什么工作,但我们可以设定一个大致模糊的目标,然后在不断实践的过程中调整这个目标。哪怕最后这个目标和最初的相差十万八千里,但这个由最初目标A到最终目标Z的过程是有规律可循的。 

    大家可以记住这句话,有规律可循。这才是找工作最重要的逻辑,我称之为职业成长的平滑性。 

    为什么平滑性这么重要呢? 

    因为这能最大程度保证我们的能力和资源都处于不断档的发展状态。无论是薪资回报还是经验眼界,每一次换工作都应该是有基础的稳步升级。 

    画图来显示,就是下面这样,你的职业成长路径应该是一条非常平滑的曲线:

     

    可惜许多人没有意识到这一点。最常见的情况就是盲目跳槽到一个新行业,过去的能力和资源不能迁移到新工作中,一切都要从头开始。

    这么搞几次的结果,就是白白浪费多年时间,等到30多岁的时候还不知道事业方向在哪里。看似过去干过很多事情,但基础都不牢固,资源也不集中。

    这一类职业发展路径,我称之为“断崖式”成长(如下图):

     

    这样的求职者在市场上的价值非常低,并且随着年龄的增大,往后会越走越低。 

    这也好理解,体力拼不过年轻人,行业钻研的也不精深,手上的人脉关系更是寥寥无几,除了长相更成熟了些,实在没什么拿得出手的竞争力。 

    那如何改变这个局面呢?其实很简单,也是今天重点分享的思路: 

    先锚定行业,再找一个起点,最后连点成线。

    锚定行业,就是你打算在哪个领域长期(起码5年)深耕。猎头行业有句话叫“行业选不对,半生都白费”,讲的就是锚定行业的重要性。 

    其实找工作和投资很像,选行业和选股票基金也是一个道理。要么就不选,选好了就一头扎进去长期持有。 

    这时就不要太关注短期回报,比如纠结工资多了还是少了几百块,加班辛苦不辛苦,公司有没有食堂健身房等等。 

    相反,你要看的是这个行业未来可以带来增值变现的资源有多少,你要等的就是有一天能够厚积薄发。 

    举一个夸张点的例子。 

    我有个之前在中国平安保险公司宁夏分公司固原支公司做客户经理的朋友,工作前5年的工资也就赶上大城市的平均水平,可他就懂得去积攒自己的客户资源。 

    比如他会专门留心记住那些办理大额理财的人,每次办业务的时候都会有一搭没一搭聊上几句。再加上他本身为人豪爽,做事勤恳卖力,专业知识也过硬,逐渐认识了一批高净值客户。

    后来时机成熟,他从这保险公司跳槽去了固原一家投资公司,这些优质客户被他一波带走。不到两年他的职位一下子升了三级,薪资足足翻了7倍。 

    这就是厚积薄发。

    其实这个道理在许多行业都适用。选行业选的不是现在工资拿多少,而是选未来的整体回报有多高。在这个整体回报中,最重要的是“成长可塑性”。 

    用大白话来说就是,之后的路应该越走越宽,而不是越走越窄。

    那怎样看一个行业的成长可塑性呢? 

    很简单。你就盯着这个行业里工作了十年以上的人都在干什么,他们手里有什么资源,他们要是跳槽都去了哪里,你就知道自己未来大概的路线会是怎么样。 

    去选那些成长性高的行业,不要在意眼前的得失。 

    这是第一条建议。

    锚定好了行业,接下来你要选择一个起点。这时你就要了解这个行业的产业链是怎样分布的。 

    我们知道任何一个行业,都可以分为上游和下游,有的甚至还有中游。这里有一个一般规律: 

    从上往下易,从下往上难。 

    从上游往下游跳槽很容易,从下游往上游跳槽却很难。 

    导致这个现象的原因是分工。通常上游掌握着一个行业的核心生产资料,属于战略设计层;下游负责运输和销售,属于战术执行层。 

    换句话说,上游决定这个行业生产什么产品或提供什么服务;下游决定怎么去卖,以及卖完以后怎么办。

    所以在选择工作起点的时候,大家要尽可能往上游走,去行业话语权更大的地方。让自己进可攻退可守,才不会慌。

    因此,不要违背自然规律,顺势而为。 

    最后一个建议,是连点成线。 

    当对一份工作的理解足够深入,经验足够丰富时,你就可以向这个行业里的其他工作去拓展,而不是把眼前的工作做到退休。

     比如设计做得久了,可以去理解甚至尝试文案的工作;程序员做得久了,不妨去学习一下产品经理的思维;线下销售做得久了,再去培养一点线上营销的知识......

    这就是连点成线,从起点出发,然后像八爪鱼一样把行业里相关工种的知识和经验全都连接起来,最终量变引起质变。 

    这么做的好处是拔高你看问题的视角,参透背后的真相。连接的工种越多,你越知道这个行业是怎么赚钱的,也就越接近行业的本质。

    当你到达了这个境界,未来的出路就很清晰。 

    相反如果只熟练一种工作,最后可能成为这个岗位的专才,但天花板也非常明显:你最多是一个手脚熟练的技术工,但你的思维并没有打开。 

    想要保持自己的竞争力,有一点必须做到:那就是和同龄人比涉猎广度,和年轻人比专业深度。 

    这和田忌赛马是一个道理,我称之为“错峰竞争”。 

    当你觉得在一个岗位上已经过了沉淀期,没有太多能学到的东西时,这就是你开启“连点成线”的信号。去涉猎更多相关的岗位知识,培养自己的全局思维,哪怕要从零开始学起。 

    比如同样一个手机App,有人看到的是用起来舒不舒服,界面设计的漂不漂亮;可有人看到的是这个产品的用户群体是谁,他们的消费能力怎样,这个App该怎么赚钱,市场上有没有同类型的竞品。 

    这就是区别。 

    以上就是今天的内容,零零碎碎写了这么多,最后简单总结一下:如何保证自己的职业成长有平滑性?

    一是锚定行业看成长;

    二是选择起点争上游;

    三是连点成线拔高度;

    以上,希望对各位有所启示。

     
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