对于企业来说,节能降耗,降本增效,是一个古老而又永恒的话题,它承载着企业的发展与兴衰。目前,在世界经济形势不容乐观和我国经济结构调整等多重条件的影响下,企业压力不断增大。面对当前严峻的经济形势,公司领导班子要求各级领导和广大员工在看到管理工作取得积极成效的同时,也看到公司运营中还存在许多问题。要求全体员工戒骄戒躁,树立信心,从生产细节和点滴入手推进经营变革、挖潜增效,降低生产过程中的不必要支出。我公司朝着节能降耗,降本增效的方向,用我们金昱元人的智慧和行动走出一条节约增效之路。
为了全面实现2021年盐业公司的生产经营目标,确保各项成本、消耗目标的顺利完成,公司要求:从节水节电节汽、系统技术改造、日常运行操作、系统运行方式的改变、降低各类物料消耗、开展修旧利废、减少办公用品和卫生工具等日常性开支等方面,积极响应公司“挖潜节能,降本控支”的号召,通过挖潜增效,砥砺前行,使公司生产运营稳步发展。
公司要求各装置从细节做起,从自我做起,全员参与,广泛开展宣传工作。结合生产实际情况,制定活动方案,在原材料的管理、节电措施、节水措施、节汽措施、材料费用控制、修旧利废等方面制定管理措施,进一步降低各项消耗指标。
每周对公司公用工程组织一次专项检查,检查“公用工程”管理中存在问题,及时消除缺陷,杜绝现场管理有跑、冒、滴、漏现象,做到水、气、汽的合理使用。
制定节能培训计划,每季度组织员工进行一次节能培训,每月组织业务测试,对各级人员节能知识掌握情况进行测评。
结合“节能宣传周”活动,利用悬挂横幅、微信平台等宣传节能知识,增强各级人员节能意识,引导员工提高节能降耗意识,立足本岗,从我做起,从节约一滴水、一度电、一粒煤做起,树立节约能源、降低消耗的信心和决心。
通过措施的实施,近几个月的努力全体人员已明确了思想,统一了认识,管理工作取得了较好的成绩。至今年2月初,公司正式推行“挖潜节能,降本控支”工作,节约成本,反对浪费成为日常生产经营活动的主题。公司除了在日常生产经营活动中贯彻执行全面管理和挖潜增效工作要求外,还从思想上正确理解挖潜增效的作用和意义,科学把握并落实挖潜增效工作的精神实质。