回首30年，我们风雨同舟

30年光阴似箭，30年沧海桑田，30年，也是金昱元发展和腾飞的30年。

30年来，我们企业从无到有、从小到大、从发展历程中经历了重重险阻，再到逆境中披荆斩棘，走过一条自强不息的奋斗之路。回忆以往的岁月可谓是喜忧参半，既有成功的喜悦，也有切肤之痛的教训。许多与企业一同走来的元老，经历了三十年企业由兴到衰、又由衰到兴过程。

宁夏金年会集团有限公司（原青铜峡树脂厂）成立于1991年1月，地处青铜峡镇。2000年10月进行股份制改造，成立青铜峡树脂厂有限责任公司。2003年12月以青铜峡树脂厂有限责任公司为母公司组建企业集团——宁夏金年会集团，母公司同时更名为宁夏金年会集团有限公司。公司下设青铜峡循环经济生产基地和固原盐化工多联产产业基地，下辖十个子公司，业务涵盖化工、发电、建材等。建企30年来，公司主导产品烧碱产能增长逾40倍，PVC树脂产能增长逾70倍，年产值增长逾50倍，净资产增长逾100倍，形成了以氯碱化工为龙头、固废资源化综合利用、绿色清洁生产特征显著的热电—氯碱化工—固废资源综合利用一体化循环经济产业链，为我国氯碱行业的绿色可持续健康发展探索了有益经验。

2015年10月，我进入金昱元这个大家庭中，作为一名中控工，我见证了公司一步一步到现在发展，企业能取得今天的成就，与我们金昱元“团结、拼搏、求实、创新”的精神是分不开的，我因自己是金昱元人而感到骄傲。当然，我们企业能有今天的发展，离不开每一位领导、员工的努力奋斗。

30年的辛勤耕耘使我们在企业的不断发展中深刻体会到：

一、领导班子核心作用的发挥是搞好企业的关键。

我们把加强企业领导班子建立作为头等大事来抓，把提高班子的政治理论水平、廉洁自律意识、增强大局观念、塑造团队精神作为企业班子建设的长期工作目标。通过各种渠道采取有效的措施，开展有益于强化领导班子建设的各类活动取得了明显效果。

二、坚持以经济效益为中心使企业整体思路清晰、明确。

主线突出，基础管理工作进一步完善，生产管理逐步向科学化、现代化、规范化迈进，保证了企业方针目标的顺利实现。

三、建设一支高素质的职工队伍是企业健康发展的根本。

多年来我们坚持以人为本的企业文化建设提倡全员参与企业管理，形成了强大的凝聚力和向心力。职工敬业爱岗、无私奉献蔚然成风，展现了金昱元人拼搏向上的风貌，树立了良好的企业形象，保证了企业更好地健康发展。

回首30年，我们风雨同舟，

创业30载，我们无怨无悔，

憧憬未来，我们金昱元集团风光无限好，

展望未来更须恒心努力“沧海横流方显英雄本色”。

30年弹指一挥间如白驹过隙，但是对金昱元人而言却是30年的坎坷奋斗之路，它为企业再创辉煌奠定了坚实的基础，未来还很漫长不管前方铺满鲜花还是遍布荆棘，我们都将勇往直前。

让我们携起手来迎接新的机遇和挑战，继续发扬团结协作的精神，用智慧和不懈努力创造我们更加美好的未来，让我们金昱元的事业蒸蒸日上再创辉煌。