今天，我眼中的金昱元

2014年8月6日，我怀揣着对美好生活的向往，进入毕业两年后的第四家企业-金年会集团，来到金昱元大门口的那一刻，我眼中的金昱元和我的心情一样是相当复杂的，有失望、彷徨、无奈以及对未来生活的恐惧。失望的是我看见了公司不太体面的大门，看见了艰苦的住宿条件，看到了下班员工脏乱的工服；彷徨的是我应该何去何从，是又一次背井离乡，还是向现实生活低下骄傲的头颅；无奈的是刚刚辞去半年未发工资的工作，生活裹挟着我不得不对面对当前的一切；恐惧是面对这样的企业，我何时才能看见美好未来的曙光。

时至今日，我来到金昱元已近8年时光。今天，我想再次谈谈我眼中的金昱元。也许，我在这里能够工作8年就能说明很多问题，她已今非昔比，成为那个能帮助很多人圆梦的地方。

今天的金昱元，虽然不是最好的企业，但是一家不断规范、不断成长的企业。如果让我再选择一家企业去工作，我不会再看她光鲜亮丽的外表、不会在网上搜索她的经济体量、也不会过多的打听员工收入，我会仔细的研究她的发展经历，看看她是否每年都在进步，会看看员工对她的认可度。初到金昱元，我看到了不合理规章制度，看到了简单粗暴的管理方式，看到了经验主义的可恶，这样工作环境和氛围，一度让我不坚定的心再次出现动摇，迫切的想要离开这里。然而，随着时间的推移，我感受到了她的成长变化，虽然她不够完美，但可贵的是她每天都在积极向好的变化，她在力所能及的规范管理制度和管理方式，当初的不合理、不规范、简单粗暴慢慢少了，多了些和谐的、规范的元素，我的心里也经历了莫名其妙的抵触-被动接受-心甘情愿认可的过程。在制定制度的时候必须要围绕国家或者行业标准，必须要组织员工进行集体讨论；领导的管理决策会充分考虑地区差异，会充分考虑员工队伍构成，会充分征求广大员工的合理建议；在管理方式和管理思路上也发生了翻天覆地的变化，现在的管理更加人性化、科学化，也更加包容，反之员工也更加的认可她、爱护她。正所谓，海纳百川，有容乃大，如果一家企业能一直这样正向的、积极向上的发展，我相信她迟早会成为一个一流的标杆矗立在哪，供所有企业去观摩学习。

今天的金昱元，是一家注重文化建设，有文化底蕴的企业。金昱元集团从一家岌岌无名的小小树脂厂，伴随着改革开放一路发展壮大，形成了以氯碱化工为中心的循环经济产业链，如今已有固原和青铜峡片区两个生产基地，企业资产达到50多亿元，成为中国化工500强企业。在金昱元集团不断发展经济和生产的过程中，秉持自己的发展战略和经营理念，经过30年的沉淀，形成了以“昱心”文化为主题的的企业文化，使更多的人对公司有了很强的归属感和自豪感，才有了一大批为企业忠诚奉献二三十年的老员工，才有今天员工队伍强有力的凝聚力、战斗力、向心力。同时，更加注重员工业务技能和管理人员素质提升，形成了线上线下相结合，以专业培训为主、综合素质提升为辅，管理人员和普通员工两条线同时进行的培训机制，让员工更有文化、技术更强、综合素质更高。

今天的金昱元，是一家有责任担当，懂得回馈社会的企业。2019年年末，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷这个神州大地，全国各地经济受到严重影响，很多企业面对困境，减产、裁员、降工资。金昱元集团也不例外受到疫情严重影响，树脂和烧碱两个主要产品无法销售，造成严重积压，公司经济压力空前的大。然而，面对如此困境，金昱元在严格执行疫情防控管理要求同时，做到了不减产、不裁员、不降工资，保证员工在疫情期间有班上、有收入，给5000多个家庭吃了一颗定心丸。同时，又积极向社会无偿地、不限量的捐赠疫情防控消毒液，向政府捐赠疫情防控经费。这样的金昱元是一个让员工自豪、让员工亲属放心、让全社会尊敬的企业。

今天的金昱元，是一个关怀员工，满是亲情的企业。从集团、片区，到公司、装置，从制度建设到日常生活，更加的重视征集、听取员工意见，畅通了员工反映问题的渠道，集团党委和工会每年都会组织人员到各子公司召开思想交流座谈会，子公司每季度组织召开员工思想交流座谈会，各装置的所有岗位上随时悬挂着合理化有建议征集表，员工可以随时提出自己在日常工作和生活上的建议，公司职能部门定期检查落实，合理的意见不仅会得到解决，还能给予一定金额的资金奖励。同时，每年召开职工运动会等文体活动、修建活动中心、节假日慰问困难职工、发放金榜题名励志奖学金、发放大病医疗互助基金等，不仅丰富了员工的业余文化生活，还帮助员工子女圆了大学梦，帮助员工解决部分大病医疗费用。

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今天的金昱元依旧不是完美的，但我认可她、相信她、拥护他，因为我认为积极正向的转变是更有发展潜力的，相信她会一天更比一天好，相信她一年会比一年优秀，我会永远记住2014年8月6日那天的正确决定。