关于小改小革的故事

　　自公司生产以来，各类问题层出不穷，但是公司领导班子始终坚持不懈，从根本解决问题，如何能高效稳定生产，如果减轻岗位劳动力。

　　在一次生产过程中，高温风机稀油站出现问题，高温风机跳停后前系统停车，经过排查油站PLC无输出，中控油站不能正常启动，为了维持生产只能先从现场开启。后来经过翻阅油站图纸，我们将油站各类控制点全部移至中控，这样可以减少岗位人员，并且在中控可以一目了然的看到油站的温度、压力等参数。说干就干，为了不影响生产，我们先把电缆敷设好，看桥架上英姿飒爽的身姿，那就是电仪人。经过一下午的紧张接线，完成了油站技改工作。直至今日油站再无跳停等故障出现，为公司稳定高效生产保驾护航。

　　压滤系统是公司重中之重，当初设计时，各类阀门均使用气动或手动，管道内压力高时常常出现阀门打不开等故障，需要人手动撬动大大增加了劳动强度，部分手动阀门在日常工作时也不同程度的损坏，经过与领导沟通，我们将各类气动手动阀门换成了电动，可以有效完成平日里的进浆，压榨等工作，并且在中控用DCS程序来控制阀门与压滤机的运行，可以减少岗位人员，每年给公司省好多成本。

　　在以后的道路上我们必须不断创新，不断改革，不放弃不气馁，用我们的双手将公司建设的更加美好。