关注质量

　　质量是一份责任，也是一种态度，更是企业的生命。一个企业如果没有了质量保证，就没有了诚信可言，就没有了市场需求，也就等于失去了生存能力。所以我们大家要一起行动起来，把产品的质量放在每个人的心中。保证产品质量，需要我们大家共同努力。

　　那么，如何保证员工都尽职尽责地做好产品质量呢?我认为，要从大处着眼、小事入手，事无巨细、层层把关。以工业精制盐为例，所谓大处着眼， 处就是要按照公司要求，严格控制好工艺指标，保质保量地完成生产目标，但这牵扯到工艺、生产、设备甚至销售等多个环节。要实现总的目标，必须从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责中，激励大家从细微的工作做起、从自己做起，每一个环节环环相扣，并且既做好自己的本职工作，又能够相互照顾，形成互帮互促的良好态势，那么工业精制盐的整体运营就会不断跃上新台阶。所以说，质量无小事，需要多方面紧密合作。

　　怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量责任意识。一线工人大部分质量意识不强，认为只需要做好自己分内的事情，管理与自己无关，这就会造成一些环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的“□味"，让他们听得进、记得住、把握得了。这样才能在工作中落实下一个工序检查上一个工序，各工序互相监督检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究责任。因为中间工序多，设备转运次数多，导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者都能负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱护自己眼睛一样爱护产品，那么平时容易疏忽的问题就能够避免。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，抓好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾组合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

　　我们应该用辩证法看待质量与责任的关系。质量是出击的箭，责任是发射的弓，只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们盐业公司，整个集团公司的每一位员工如果都能绷紧一根弦，拉好一张弓，齐心协力射出“做大做强做优”这支展示金昱元雄风的利箭，那么，金昱元集团的发展就会越来越好。