落实质量强企战略 推动质量效益提升 ——金年会集团“质量月”活动系列报道之一

　　今年 9 月份是全国第 46个“质量月”，为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，夯实质量基础，营造重视质量良好气氛，引导和发动广大员工增强质量意识，积极参与“质量月”活动，推动企业又好又快发展，宁夏金年会集团股份有限公司组织开展“质量月”活动。

　　各单位高度重视、周密安排，紧紧围绕“建立质量强国，共创美妙生活”活动主题，牢固树立精益求精、严抓细节、打造精品、铸就品牌的工作思路，把生产标准化、操作精细化作为产品品质提升的主要抓手，在生产管理及质量管理过程中注重细节和品质，强化全员质量意识和竞争意识，进一步提升公司产品竞争力。

　　各单位积极开展宣传活动，营造活动气氛，利用宣传栏、微信平台、悬挂横幅、专题培训等形式向员工宣传“质量月”活动知识，引导广大员工积极参与“质量月”活动;开展有关质量漫画、征文比赛及合理化建议活动，激发员工参与活动的积极性;同时，各单位推行质量管理好经验、好做法，切实将质量管理落实到实际工作中，以实际行动提高全员质量意识，提升质量管理成效。

　　各级负责人强化责任、严抓落实，加强生产工艺、设施设备管理，补短板、促提升，保障生产系统稳定高效运行。

　　各单位加强产品质量管理，进行生产工序质量改进及质量瓶颈问题攻关等，提升生产效能、提高产品质量。同时实施质量对标、对表工作，向同行业高品质产品看齐，提升产品品质。

　　集团公司将“质量月”活动和生产实际有效融合，通过多层次、多角度开展活动，增强了员工质量意识和质量行动自觉性，为企业高质量发展起到了助推作用。