7月23日,宁夏金年会集团有限公司上半年工作总结会在金昱元广拓能源有限公司召开。集团公司董事长代良云、各主管副总裁出席会议,各职能部、各子公司及项目部主要负责人参加会议,集团公司综合管理部部长乔冠荣主持会议。
会议围绕2016上半年集团公司管理运行情况,结合当前市场形势及企业经营运行状况进行了分析。各子公司、部认真了分析存在问题查找不足,调整措施对策,对下半年各项工作进行了统筹安排。会议在热烈、严肃和充分讨论的氛围中召开,展现出各子公司、部对企业发展的信心和责任意识,以及对做好下半年工作的决心。
会议期间,参会人员在广拓公司生产、建设现场进行观摩。集团公司董事长代良云强调:大家参观广拓公司的建设、生产现场,看到了企业发展建设的速度,日新月异,让人充满信心。同时,也让大家知道参加广拓项目建设的人员很辛苦,取得的成绩来之不易,这也是对所有建设者鼓励和认可。
最后,集团公司董事长代良云作了发言,他对上半年各子公司、部的工作成绩给予肯定。同时提出了下半年的工作思路:一是打牢基础、实现管理升级;二是安环工作要常抓不懈,要紧跟国家环保、安全政策,将一切管理行为关进安全环保制度的笼子里;三是依法依规,推进项目建设,要依法制定内控管理流程,并严格监督执行;四要加强内部经营管理的沟通协调,加强供应与项目建设与生产的沟通协调,理顺销售与生产与物流的对接;五是注重人才培养,建立“一把手”负责的人才培养制度,打通人才培养通道;六是把“三严三实”和“两学一做”教育实践活动贯穿到生产经营中,严以律己、严以修身、说实话、办实事、做合格党员,始终不忘党,坚定跟党走,不忘初心,凝心聚力,共创好未来。